村田 俊英

そうですね。今回は、ハウツーを教えるというより、いろんな立場の人の課題を聞きたいなと思っています。

はい。今やっているデザインメンターの活動は、基本的にはスキルを伸ばすものなんですよね。デザインの方法論というか、ハウツーに近いところを扱っています。

ただ今回は、クライアントとどう向き合うかとか、デザインマネジメントをどうするかとか、組織の中でどうデザインの価値を上げていくかとか。そういう悩みの相談をオフラインで聞きたいなと思っています。

オンラインではなく、オフラインでやるんですね！

そうなんです。オンラインでやるのは、もうちょっと違うなと思っていて。せっかくなら、実際に会って、2〜3時間くらい、ご飯を食べながら話す方がいいんじゃないかと。

ご飯を食べながらの師弟関係、いいですね。

大人数の前で話すと、どうしてもみんなに伝わるように抽象化されるじゃないですか。そうすると、深い話がしにくいんですよね。だから、オフラインで、その人の課題を聞いて、一緒に考えるような場にしたいです。

村田さんが一方的に教える、というよりも？

そうですね。教えるというより、その人が今どんな課題を抱えているのかを知りたいんです。いろんな立場、いろんな環境のデザイナーがいて、それぞれ困っていることがあると思うので。

その課題を聞いて、どうするんですか？

その人の課題を解き明かして、そこに対して僕はどう考えるかを話す。コーチングに近いかもしれないですけど、インサイトを発掘して、一定のビジョンを提示するような感じです。

なるほど。デザイナー版の「壁打ち」みたいな感じでしょうか。

そうですね。僕のイメージとしては、経営者や起業家の課題を聞いてビジョンを提示するようなポッドキャストがあるんですけど、あれをデザイナー版でやってみたい、という感覚に近いです。

今回の弟子は、ジュニアデザイナー向けというより、もう少し上の悩みを持っている人向けなんでしょうか？

そうかもしれないですね。今、AI時代になって、ミドルの経験が空洞化していくんじゃないかと思っていて。

ミドルの経験が空洞化する。

はい。泥臭い経験とか、生の経験があるからこそ判断できることってあると思うんです。でもそこが抜けてしまうと、AIが考えた空っぽの判断とか、空っぽの責任感だけで進んでいくことになるんじゃないかと。

それはちょっと嫌ですね。

そうなんですよね。だから、ジュニアがシニアに上がっていくために、何が必要なのかを考えたいんです。そのためにも、実際に話を聞いて、課題を解き明かして、方法を見つけたいなと思っています。

ちなみにですが、非デザイナーでも弟子になれますか？

話してみないと分からないですけど、興味があればいいと思います。ただ、僕の話を受け取るには、ある程度デザインへの関心や下地は必要かもしれないですね。

なるほど。だいぶ内容がつかめました。
それともう一つお聞きしたいのですが、今回は一度きりの師弟関係でしょうか？

数時間話して終わり、ではなくて、そのときに話したビジョンやアクションに取り組んでもらって、半年後とか1年後にどうなったかを聞きたいですね。

短いようで、実は長い関係なんですね。

そうですね。最初は2、3時間でぎゅっと話す。でも、その後にどうなったのかを聞くところまで含めると、実は長いのかもしれないです。

ありがとうございます。
村田さんの弟子になると、その思想に触れられそうですね。
興味が湧いた人は、ぜひ弟子入り志願してみてください！